Личность \ Интервью/персоны

Артём Коваленко: установка «сначала — бизнес, потом — отношения» не работает

Анна Горбунова

Мне нравится статья! 3

О том, как правильно выбирать партнёров для жизни и бизнеса, зачем капитализировать каждую минуту, и почему для мужчины отношения — залог успешной карьеры, молодой бизнесмен и тренер по самоменеджменту рассказал Анне Горбуновой.

В свои двадцать четыре директор управляющей компании «Диалогика» и тренер по самоменеджменту Артём Коваленко не боится ставить масштабные цели: в тридцать пять планирует за девять с половиной часов пробежать триатлон «Железный человек», в сорок — запустить международный инвестиционный фонд. «Для меня это дело времени», — уверяет Артём.

АНКЕТА:

Читаю: книги издательства МИФ и Альпина Паблишер, сайты interesno.co и gd.ru

Слушаю: Frank Sinatra, Mgzavrebi, Океан Эльзы, джазовую музыку, из классики — Моцарта

Смотрю: на Youtube истории выдающихся людей, ролики про триатлон и бег

Боюсь: своих ограничений, их же и преодолеваю

Люблю: настоящих людей, которые не боятся быть самими собой



...Когда на втором курсе на меня напали... отличное начало, да? Меня ударили по голове, и я решил вести тренинги. (смеётся) На самом деле, после этого случая, когда я пятнадцать минут пролежал в снегу, я понял, что нужно что-то менять в жизни. Пошёл на тренинги по развитию эмоционального интеллекта. Там и началась работа над осознанностью и выбором того, чего я на самом деле хочу...

— Погоди, ты нашёл нападавшего?

Да. Но когда нашёл, понял, а что я ему скажу? Ничего личного ко мне у него не было. Ему нужны были деньги — он ударил исподтишка сзади и украл телефон. Я его простил...

— И после этого ты занялся тренингами? А откуда наглость в двадцать-двадцать четыре уже учить чему-то других?

Да, я проводил локальные мероприятия, например, по тайм-менеджменту. На четвёртом курсе друзья-студенты сказали, что я знаю достаточно много для своего возраста и попросили провести бесплатное занятие. На него пришло шестьдесят человек. Тогда я и решил проводить тренинги. Сейчас понимаю, что это был любительский уровень. Ещё через год я начал работать профессионально: относился к тренингам как к бизнес-проектам, нацеливал их на решение конкретных задач.

Откуда наглость? Это в принципе не наглость. Я в первую очередь позиционирую себя как эксперта — того, кто в своей сфере знает хотя бы на один процент больше, чем потенциальная целевая аудитория. И я могу с уверенностью говорить: мне есть чем поделиться с другими.

— У тебя самого есть наставник?

Одиннадцать человек. У меня есть концепция управления жизнью как компанией. А в каждой компании существует наблюдательный совет, который помогает принимать стратегически важные решения. В моём случае это родители, моя девушка, друзья, консультанты по спорту, инвестированию, менеджменту. К некоторым я обращаюсь каждый день, других тревожу только в экстренных случаях.

— Когда ты начал заниматься бизнесом и самоменеджментом, пришлось ли сменить круг общения?

Ещё в университете я понял, что хочу быть с теми, кто занимается проектами и развитием, и легко начал принимать решения с кем общаться, а с кем нет. Хотя я общительный, со мной тяжело поддерживать постоянные отношения — я долго привыкаю и проверяю человека.

— Проверяешь?

Если вижу, что мои ценности не совпадают с ценностями другого, я не буду мучить нас обоих. Обязательно смотрю, держит ли человек слово, ценит ли моё и своё время. Окружение влияет на нас — тянет либо вниз, либо вверх, поэтому в бизнесе я осознанно выбираю людей. Получается, что круг общения меняю постоянно.

— С рабочими отношениями понятно. Предполагаю, что не все близкие люди разделяют твой стиль жизни. Пытаешься ли ты их учить, наставлять?

Раньше пробовал, но понял, что это дурацкая затея. Но я замечаю, что окружающие перенимают некоторые вещи. Многих коробило, что я вечно загоняю себя в какие-то рамки. На самом деле ограничения во времени выставляются, чтобы успевать всё самое важное. И близкие поняли, что я не робот, который живёт по минутам.

Чтобы начать ценить час, неделю, месяц, нужно фокусироваться на маленьких промежутках в пять-десять минут.

Например, я ставлю на день сто задач. Стараюсь разбить их на максимально мелкие составляющие, которые умещаются в минуты, чтобы психика не страдала от страха перед огромными проектами. Поэтому я эффективно и быстро действую.

— Но в твоём случае планирование начинается с масштабных целей, верно? Какая из них отвечает на вопрос «Ради чего это всё?»

(пауза) Так... мне нужно провести аудит всех своих целей. (смеётся) Их очень много. Есть самая глобальная цель, даже миссия: передать накопленный опыт и жизненный капитал другим. Если человек не капитализирует прожитые минуты, часы, дни, то жизнь прожита зря. Капитализировать значит осознать и фиксировать то, что вы пережили, чтобы в будущем использовать этот опыт. Как поступаю я: в специальном блокноте записываю главный вывод прожитых пятнадцати минут. Это позволяет оставаться сконцентрированным и возвращать фокус внимания к действительно важным задачам. Конечно, когда общаюсь с близкими, заметки не делаю.

Я часто задаю себе простой вопрос: вот умру я — и что? Хорошо, деньги по наследству передам. Но часть знаний и опыта потеряется. Это жутко неэффективно. (смеётся) Поэтому важно передавать жизненный капитал другим. Конечно, пока я не до конца знаю, как это реализовать. Думаю над этим.

— В блоге ты написал, что лучшая метафора жизни — птица феникс: сгорает, но оживает. Было много падений?

Маленькие случаются в течение дня. Большие (когда одно желание — всё бросить) — примерно раз в месяц. Однажды меня морально унизили во время выступления перед двумя сотнями людей, чья поддержка мне была необходима. Я впал в депрессию, силы воли хватило только сказать себе: «Не отказывайся сейчас, ты сможешь это сделать и через три дня». Спустя три дня я понял, что у меня есть обязательства перед людьми, и вообще глупо бросать то, ради чего так много работал. Конечно, мне ещё полгода это аукалось... но опыт был интересный!

— Ещё в блоге я увидела картинку с системой блокнотов. Один назывался «Отношения». Ты, правда, веришь, что и эту сторону жизни можно систематизировать?

В жизни мужчины отношения — кусок пирога. Мне важно эмоционально переключаться между работой и отношениями. В этом блокноте не расписано, что мне делать и говорить, когда мы сидим в кафе или в театре. Систематизация нужна для хранения полезного контента. Например, я накапливаю информацию о воспитании детей, на будущее.

— В твоей жизни вообще осталось место спонтанности?

Более того, моя система управления жизнью начала давать сбой, когда у меня появились постоянные отношения. Начал менять приоритеты. Я понял, что строю всё в своей жизни ради отношений. Я по-настоящему счастлив, что нашёл женщину, с которой у меня есть взаимопонимание... и на самом деле, у неё почти такой же график жизни.

— Дисциплина требует жертв. От чего тебе пришлось отказаться?

Не хожу на тусовки — ложусь спать в 21.05.

— То есть ни театров, ни прогулок по ночному городу?

Нет, график гибкий. Но я не могу себе позволить до полуночи сидеть в кафешках каждый день. Я отказываюсь от телевизора, роликов на Youtube. Ещё — от вранья. Я предельно честен: много общаюсь в течение дня, если буду каждому врать — запутаюсь. Учусь говорить людям «нет». Отказался от большого количества отдыха: режим работы — 7/0, но могу немного отдохнуть в будни.

— И на что не жалко тратить эти редкие часы?

Отношения и спорт. Спорт спасает: дневной стресс я пробегаю утром с 5 до 7 — агрессия и стрессы выходят с потом. А вот отношения настолько важны, что я не регламентирую время. Ведь если в тылу всё хорошо, то и в бизнесе всё будет здорово. Раньше была обратная парадигма. Мужчины, которые будут это читать! Установка «сначала — бизнес, потом — отношения» не работает. Для меня было откровением, что я могу посвятить восемь часов любимому человеку, и за это время в бизнесе фатальных проблем не возникает — всё решаемо. Правда, после приходится работать на 50% эффективнее, но это же прекрасно!

Фото: Юлия Кайлубаева, Андрей Богомолов

Поделиться
Мне нравится статья! 3

реклама

ВКонтакте Instagram Facebook